Wat nu….dat heb ik vaak gedacht. Wat nu als we hsp (hoogsensitiviteit) niet meer als probleem zien, maar gewoon als een eigenschap van iemand.

Wat nu als ik toch ook nog hsp coach blijf:

  • terwijl ik juist wil dat iedereen elkaar accepteert gewoon zoals die is zonder teveel hokjes;
  • en blijf volhouden dat het geen probleem is;
  • en vertel dat het een positieve eigenschap is;
  • en verkondig dat het een non issue is;
  • en zeg dat overprikkeling geen hsp is;
  • en uitleg dat emotionaliteit geen hsp is;

MAAR OOK:

  • zichtbaar maak dat er veel meer hoogsensitieve mensen op de werkvloer rondlopen dan gedacht;
  • goed functioner en zonder problemen, zelfs net dat stapje extra doen.
  • dat hsp op de werkvloer van meerwaarde is en geen last.

GAAN WE DAN MEER ACCEPTEREN? JEZELF ZOALS JE BENT, MAAR OOK MENSEN IN JE OMGEVING? EN KIJKEN NAAR HOE WAARDEVOL DIE VERSCHILLEN ZIJN?

Wat nu als ik zou blijven vertellen dat hoogsensitieve mensen

  • Autonoom zijn
  • Power hebben
  • Creatief zijn
  • Reflecteren
  • Anderen zien
  • Een aanwinst zijn op het werk
  • Nauwkeuriger en sneller werken dan niet hoogsensitieve mensen
  • Beschikken over wat we in de toekomst als skills willen
  • Geen speciale behandeling of uitzonderingen nodig hebben
  • In een positieve omgeving beter presteren dan niet hoogsensitieve mensen
  • ook in een kantoortuin kunnen werken.

DAN HEB IK GEEN WERK MEER?

Want als het geen probleem is en dit hierboven waar is, wat heb ik dan als coach nog aan mijn specialiteit hsp????

Maar wat nu, als….

  • we een ander licht op en over hsp, coaching, talentontwikkeling laten schijnen.
  • we coaching niet zien als kostenpost en probleemoplossing, maar opbrengst en kansengenerator.
  • je ontdekt dat coaching veel meer oplevert en minder kost als we coaching op de werkvloer inzetten op de manier zoals we dat bij sport doen. Namelijk als mensen nog goed functioneren en we succes in ze zien.
  • we coaching willen inzetten en vaardigheden willen leren die problemen voorkomen, zorgen voor werken met plezier, energie en dus goede resultaten.
  • we onzelf beter kennen daardoor meer eigen regie hebben en toch goed samenwerken kwetsbaar en (veer)krachtig worden door doen en ervaren in plaats van alleen weten.
  • er steeds meer focus komt op het zien en benoemen van wat goed gaat en gaan ervaren dat dat heel snel een wezenlijk verschil maakt.
  • ontdekken hoe we patronen kunnen doorbreken en daar vrijblijvend met mij over kan brainstormen met leidinggevenden en directeuren in het onderwijs. (Vrijblijvend is zonder mailtjes, telefoontjes en verkooppogingen achteraf.)
  • we patronen gaan doorbreken en coaching direct bijdraagt aan gezonder en met meer plezier werken.
  • de eerste school of schoolbestuur die echt aan de slag wil en patronen wil doorbreken, dit gaat proberen én uitvoeren een gratis mindset training krijgt.

Dus wat nu…als….

  • we ontdekken dat de meeste hoogsensitieve mensen voluit willen leven, harde werkers zijn, juist doorpakken, durven en doen……
  • het geen toeval is dat je dit leest, je mij niet hoeft te geloven, maar misschien wel voor jezelf wil onderzoeken of er iets van een waarheid in zit en je beeld van hsp kan veranderen?
  • dit niet alleen voor hsp’ers helpt, maar voor de hele organisatie, er voor mij voldoende hsp’ers zijn om hen te coachen en ik me daarin wil blijven specialiseren, zodat we nog meer gebruik kunnen maken van de voordelen van deze eigenschap.